我的网站最新发布:兰州苦水玫瑰“香”出大产业,兰州苦水玫瑰“香”出大产业 纳米01限时一口价6.78万元起 购车可享九重权益 五大洲媒体探访瓜州:玄奘文旅集团戈壁徒步串联丝路地标 适老化服务让老人“幸福满格” 创业板指半日跌超1% 零售板块逆市领涨_标的_结构 CES上的汽车激光雷达非常强大,以至于有人声称他们价值数万美元的相机被摧毁了。

荆轲刺秦王

“嗨体”失速,爱美客“换挡”_我的网站

十二生肖

A |     嗨体曾是爱美客的核心增长来源,如今,公司正试图通过冻干粉、肉毒素和“生命力资产”叙事等新方向完成“换挡”。    

原标题《冷漠的厌娃社会》,作者:千里孤凉,题图来自:视觉中国
根据德国噪音防治的规定,每天22:00到次日6:00为“休息时间”,在休息时间内,如果有人认为邻居制造了噪声扰民,可以直接提醒噪音制造者或是直接报警。警方以及法院视情况会处以最高5000欧元的罚款。近日,爱美客交出2026年上半年成绩单,公司实现营收约12.16亿元,同比下降6.42%;归母净利润约5.93亿元,同比下降24.84%。
值得一提的是,德国在2011年,曾将6岁以下的婴幼儿哭闹以及玩耍的声音,划定到了“自然音”的范畴,不属于噪声,虽然在法律中规定了父母有通过教育手段减少孩子对他人影响的责任,但也在一定程度上保护了婴儿哭闹的权利。与此前的高速增长相比,这份成绩单的落差更为明显。北京商报记者查阅公司近年财报发现,2021年至2023年,公司营收增幅分别高达104.13%、33.91%、47.99%;2024年骤降至5.45%,2025年转为-18.94%,2026年上半年延续下滑趋势。
根据有关媒体报道,德国修改《联邦排放控制法》是德国生育鼓励政策的一环,德国希望以该法律牵头,建立一个对婴幼儿更为宽松的社会环境,以对抗低迷的生育率。两大主力产品同时下滑,是拖累业绩的重要原因。
但在一年后,同样是发达国家,同样生育力低迷的韩国,却开始了轰轰烈烈的“拒绝婴儿”运动。

B | 以“嗨体”为代表的溶液类注射产品收入约5.91亿元,同比下降20.51%;以“濡白天使”为代表的凝胶类产品收入约3.79亿元,同比下降23.08%。

“大酱汤事件”说起来也很简单,起初只是一位妈妈发帖称自己带孩子在餐厅用餐,邻座的女生嫌弃孩子太吵,竟然将滚烫的大酱汤泼向孩子。嗨体曾是国内唯一获批用于颈部修复的注射产品,但2024年7月华熙生物“润致·格格”上市,结束了嗨体在颈纹修复赛道的独占地位。
在帖子引发舆论风暴之后,店家的监控视频却让舆论直接反转,监控视频显示,并不存在“故意泼洒大酱汤”,只是单纯因为孩子在店内玩耍,撞翻了另一位顾客的大酱汤,才导致其被翻倒的大酱汤泼洒。爱美客在财报中直言,“供给端新产品不断增加,行业竞争显著加剧”。北京商报记者就业绩、新品及战略等问题通过邮件及电话方式向爱美客发去采访申请,但截至发稿未获回复。传统产品增长失速的同时,新产品正在接棒。

C |

孩子被烫伤姑且能说上一句咎由自取,但被撞的女生却是实打实遭受了无妄之灾,手部被严重烫伤,家长和孩子连一句道歉都没有,甚至还要在网上发帖倒打一耙,导致自己被网暴。
以此事件为契机,或是因为错误网暴他人愧疚,或是因为同为熊孩子受害者感同身受,韩国网民空前一致地开始声讨起熊孩子。据公司此前公告,2025年,公司以1.9亿美元收购韩国REGEN公司85%股权,将AestheFill和PowerFill两款再生医美产品纳入版图。2026年上半年,冻干粉类产品收入2.09亿元,同比暴增973.50%。

D |

商家们为了顺应消费者情绪,纷纷在门口打出了no kids zone(拒绝接待婴儿)的标语,讽刺的是,有些拒绝接待宠物的商家将no kids zone与no pet(宠物禁止入内)贴在了一起,被外国人讽刺地称为“婴儿与狗禁止入内”。
到了2014年,谢绝儿童的店铺开始大规模在韩国出现,随之出现的还有“拒绝大叔”“拒绝直播/视频拍摄”“拒绝说唱歌手”等一系列的拒绝标语,拒绝接待这部分人群的原因大多与拒绝接待儿童的原因相同,即商家拒绝接待可能会影响其他客人的客人。肉毒素“解索橙”已于2026年8月3日正式上市销售,控股子公司射频皮肤治疗仪亦于2026年3月取得Ⅲ类医疗器械注册证。
大叔普遍油腻,喜欢喝酒,喜欢说黄段子,拒绝;直播视频拍摄可能侵犯其他客人隐私,且与观众互动的过程中也比较吵闹,拒绝;说唱歌手吵闹,乱扔烟头,拒绝。
根据韩国济州研究院的估计,全韩国大约有542家禁止儿童进入的店铺,其中还不包括酒吧、网吧、夜总会这种本就不允许儿童进入的地点。但新品“铺路”的成本,正在侵蚀当期的利润。

E |

到了2021年11月,首尔一家公司的民意调查显示,有73%的人表示自己可以接受“禁儿童区”,9%的人表示无所谓,只有18%的人表示明确反对。
这种讨厌儿童的风气甚至蔓延到了他们的母亲身上,在韩国,有一个名为“맘충”(妈虫)的词,专门用于贬低全职妈妈,也用于贬低无法管教在公众场合大声喊叫的孩子的妈妈。

F | 上半年公司销售费用飙升至约2.35亿元,同比增长62.89%,占营收比重从11.7%升至19.3%。

这股风气甚至一度蔓延至了公立机构,就连首尔图书馆也禁止16岁以下的青少年进入。

G |

厌娃社会成型后,每一个有意向生育的妈妈,都要问自己一个问题,即“我是否有勇气忍受被想去的店铺拒绝接待的遗憾,以及数年如一日被称为‘妈虫’的羞辱。”
实际上,韩国的妈妈之所以要忍受歧视,恰恰是其他人拒绝忍受所导致的。延世大学教授邦尼·蒂兰将这种抵制婴儿的心态解释为“偏狭”:即拒绝包容与自己身份不同的人。

H | 公司解释,主要系“组建新的产品事业部,人工费用增加,以及新产品的市场费用增加所致”。管理费用也增长36.48%至约9473.73万元,两项费用合计增加约1.15亿元。

I |

但与其苛责个人道德,笔者更愿意将这一现象归结为资本主义和消费主义无法避免的陷阱。
韩国作为一个被大财团控制的典型资本主义国家,其内卷程度已经超乎想象,2023年3月份,韩国将法定最高工作时长从52小时拉长至69小时,什么概念呢?哪怕午休和晚饭时间都在工作,阿里曾臭名昭著的“996”,算下来每周工作时间也才72个小时。

J | 与此同时,研发费用同比减少10.49%。

“有幸”在互联网公司体验过996的朋友们都知道,在互联网公司这样一个庞大且内卷程度极高的系统中,来自同事的“背刺”是最让人崩溃的。
哪怕只是数分钟的拖延,最终都会逐级递增,导致沟通成本等一系列成本的不断增加。知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受北京商报记者采访时表示,嗨体的独家性消失后,原有高溢价很难长期维持,单纯靠产品端很难重新拿回定价权。他建议,爱美客应将销售费用从短期流量投放转向医生教育和全周期用户服务体系建设,避免陷入拼低价的内卷陷阱。费用飙升的另一面,是公司正在构建一个新叙事。
所以在日韩这样的资本主义职场环境下,“拖后腿”“影响他人”这样的问题是不被允许的,“不给他人添麻烦”在某些地方都快变成日本的民族性了。
一旦作为舆论发声的主力军“社畜”们形成了“不应该给他人添麻烦”的集体认知,舆论便会降低对类似情况的容忍程度。2026年7月,爱美客在“生命力资产新经营时代产业升级大会”上发布“生命力资产”新经营范式。爱美客产学研协调负责人李犇表示,生命力资产视角覆盖抗衰老、组织修复、心理健康等多个维度。晶捷品牌咨询创始人陈晶晶向北京商报记者分析,“生命力资产”作为企业战略是成立的,但作为消费者价值主张尚未成立,这套语言更适合企业内部、资本市场和产业伙伴。从“美”直接跳到抽象的“生命力”,中间缺失消费者视角的桥梁。

K |

毕竟社畜们一天3杯冰美式,就为了不耽误“大家”的进度,婴儿凭什么在公共场合大喊大叫影响“大家”的心情?
当人人都以“不给他人添麻烦”作为基本准则,“惯会给他人添麻烦”的婴幼儿自然会遭到歧视。
之后为了促进消费,品牌方自然会用广告热炒“你值得”。“你值得给自己用上最好的”“你天生值得宠爱”“犒赏自己无可厚非”“快乐最大”等等一系列广告不断催眠着每一个观看的人,天大地大你最大,然后暗搓搓地提醒你:你都这么牛了,给自己花点钱也无可厚非吧。詹军豪也表示,想要在C端落地,必须把抽象的“生命力资产”转化为具体的抗衰、长效养护等可感知的消费场景,才能真正建立用户心智。
当“自己”的重要性被无限提高之后,对“他人”的容忍程度自然会无限降低:
不需要他人的帮助和包容,也不想帮助和包容他人,当人人都逆用富兰克林效应时,冷漠的社会便形成了。
如果人创造的环境拒绝创造人的话,那就只能请创造环境的人咽下苦果了。

L | 从行业前景看,爱美客押注的再生填充赛道正处于高速增长期。2021年,圣博玛艾维岚、爱美客濡白天使、华东医药伊妍仕三款产品在同一年获批,开启了中国医美“再生元年”。

M | 此后,江苏吴中代理的艾塑菲、高德美塑妍萃、四环医药童颜针等产品相继上市。据行业媒体统计,截至2026年8月,国内合规童颜针/少女针类产品注册证已超过10张。

N | 赛道快速扩容的背后,是市场规模的持续攀升。据头豹研究院及中研普华产业研究院数据,2021年至2025年国内再生医美填充器械市场年复合增长率高达54.73%。中研普华测算显示,2026年再生类填充器械市场规模将突破180亿元,同比增长72.4%。不过,赛道在膨胀不等于可以兑现为爱美客的增长红利。陈晶晶指出,爱美客正处于第二曲线切换期,短期利润承压并不意味着战略失败,真正的挑战在于大规模投入后能否用增长结果来验证。在她看来,判断品牌升级是否成功,关键看三个指标:新品收入占比、销售费用的投资回报率,以及企业品牌能否超越单一产品品牌。当消费者因“这是爱美客的产品”而愿意购买嗨体之外的新品,品牌资产才真正完成了从产品到企业的迁移。(记者 董亮 实习记者 鲁芹)。

o |

Current article:http://www.linlangdouwaqiexusan.bond/34j/iue.htm

Published on:05:46:52


上一篇:美国友人“赛考斯”时隔20余年重返中国:我回到了我的第二个家 下一篇:Typhoon Dolphin’s remnants continue to drench broad swathe of China, bringing torrential rains to East China, Huanghuai and North China

我的网站相关阅读